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【金鹏建设】转思维 调结构 提速增效——金鹏建设集团召开总经办扩大会议暨四月份月度例会

编辑时间:2018-05-08   作者:   来源:   阅读次数: 370

5月5日下午13时,金鹏建设集团总经办扩大会议暨四月份月度例会在建设集团总部召开,本次会议以“转思维,调结构,提速增效”为主题,旨在对集团四月份整体工作进行总结,并对下阶段工作进行全面部署。金鹏控股集团董事长孙元武、副总裁吴雷,金鹏建设集团总经理朱林、常务副总经理余翔等高管出席了会议。会议由建设集团副总经理吴铭主持,各分公司负责人、部分项目经理、集团各职能部门负责人列席会议。
  会议中,各分公司及职能部门分别就4月重点工作及5月工作计划进行汇报。余翔总就项目管理工作进行了总结部署,要求各项目在强抓生产进度的同时不忘项目管理工作,质量安全、信息化推进、团队建设、签证回款等都要齐抓共管。

  朱林总就集团五月份重点工作进行部署,要求与会的全体管理人员以本次会议的主题为中心,加强各项基础工作的管理,转变思想意识,提高经营管理能力,理清工作思路,提高工作效率。

  控股集团副总裁、金鹏地产集团总经理吴雷,为大家带来了一堂主题为“共担共享,共同进步”的课题分享,从如何制定战略规划、如何制定组织机构、如何实现组织目标三个层面,与建设集团的管理干部就如何调整思路,优化团队,更好达成年度工作目标展开交流。

  会议最后,孙元武董事长在作总结发言中明确指出了建设集团近期工作中的瓶颈所在,并为下阶段工作指明了方向。他要求大家以此次会议为起点,反思自我,寻找新思路,转换新思维,解放思想,要有危机意识,遵循结果至上的原则;制定合理的战略目标,以产值利润为导向,把企业做大做强;建立健全总部、区域、项目部三级管控机制,总部精干高效,区域做实做强,项目责任到人;团结一致,创百亿、谋三百亿、目标五百亿。