武警支队机关新营区工程项目建设侧记

戴燕

去年10月份，武警支队机关新营区工程在社会各界人士的关注下，开工建设。虽然在前期基础施工时受雨雪天气影响较大，但在地方政府及武警支队领导的大力支持下，在项目经理孙元付和技术员赵传杰等项目负责人的带领下，我项目部积极响应“大滁城”建设指挥部的号召，不折不扣地按照总进度计划又好又快地完成了2009年度的建设任务，得到各级领导的一致称赞。

新年伊始，我项目部以最快的速度进入到正常的施工状态。目前已完成的有办公楼三层、综合楼二层、警勤楼二层、直属楼及其附房二层，公寓楼、卫生楼、车库、警勤附房基础。

武警支队机关新营区工程是“大滁城”建设的重点项目之一，该项目标准高、时间紧、任务重，我们深感责任重大。项目成立初期，我们便从质量、进度、安全三方面严格地控制。

一、质量方面  工程开工以后，我项目部对各个施工班组进行了技术交底，严格控制施工质量，从基础开始，扎实推进。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量，钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置；砼工程重点控制砼的浇注和养护工作。在整个基础及主体施工期间，我们认真进行了落实。整个基础及主体工程的施工，经过项目部的认真控制，全部施工内容符合规范和设计要求，达到了预期的质量目标。

二、进度方面  为保证整个竣工目标的顺利实现，项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了符合工程要求的总进度计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组进行了质量、进度、安全交底工作。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我项目部根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程施工进行了监控。

三、安全方面  我项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②每天都对施工现场进行安全检查和巡视，尤其对工人安全帽佩戴方面进行严格把关，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。并加强建筑物临边的安全防护。

    工程建设期间，在武警支队严谨的军事化管理和业主代表顾股长、诚信总监朱永祥严格把关下，工程保质保量地有序进展。尤其在每次验收工作中，对工程质量进行了认真的验收和监督，并全面协调了各施工班组之间出现的问题，为工程的顺利施工做出了很大努力，确保了2009年基础分部工程的顺利完成，并为2010年整体工程的顺利完工开了好局。

业主代表顾玉彪（右三）、诚信总监朱永祥（右四）等验收卫生楼基础

2010年2月27日，滁州市武警总队领导来我工地现场就施工进度、安全、质量等方面工作进行检查。在工地现场，武警总队领导仔细听取了项目经理孙元付的工作汇报，对金鹏建设集团为“大滁城”建设做出的贡献表示感谢。项目经理孙元付表示，在今后工程建设中，公司将进一步加大投入、精心组织、合理部署、确保优质、高效地完成武警支队机关新营区施工建设，鼎力为“大滁城”建设作出新的贡献。

武警总队领导和项目经理孙元付对照图纸仔细视察工程进度