与学院同行 让伟大发生

“历史”回顾

4月26日金鹏学院筹建通知发布

6月21日金鹏学院组织架构成立

6月24日金鹏学院挂牌成立、并开展金鹏学院第一课，同时聘任30余名导师

6月29日至30日金鹏学院承接融资财务技能专业培训

7月4日金鹏学院与滁州职业技术学院签约合办“金鹏班”

7月1日至5日金鹏学院全面开展下半年培训需求调研工作

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从阳春4月到炎夏7月，金鹏学院从开始筹建便不断尝试摸索学院有效运行机制、与各子集团工作协同方式，虽遇种种困难，在相关领导大力支持下均能最终克服。一路走来，学院离不开每位家人的厚爱与支持！

 全面开展需求调研工作 

学院逐渐有序开展工作，也将竭尽全力致力于每一位员工的成长。为使金鹏学院培训项目更具针对性和实用性，更贴合各单位的实际需求，切实帮助大家提升岗位胜任力。学院特于7月1日至7月5日针对控股及各子集团中高层管理者开展了全面需求调研。问卷发放500余人，回收近400份，回收率80%。问卷围绕培训认同度、培训组织安排、培训需求、培训讲师及形式全方位深度挖掘了各单位培训需要。

从调研结果看，大家对培训认同度高，对自我能力提升有极大渴望，期望下一步公司能有更多实战型培训项目。同时期望培训方式丰富化、采取多种培训方式提高培训效果。

2019年下半年重点项目 

基于全面需求调研结果分析，2019年下半年金鹏学院将以金鹏集团业务发展，战略落地为关键驱动因素，以人才培养及产业研究为两大目标任务，通过整合内外部培训师资和创新资源，致力于每位金鹏员工成长。

人才培养

融入金鹏，筑梦同行

新入职干部特训营。针对新入职员工，使其快速融入，感知金鹏文化，了解金鹏发展，熟悉集团业务流程，高效开展工作。

运筹帷幄，经营未来

管理者素养提升培训。旨为打造一批高素质管理者队伍，针对中高层管理者管理技能提升的培训。

青年强，则金鹏强

梯队人员培养特训营。指为强化集团人才储备，对综合素质较高的后备人员阶段式综合培养。

极致匠心，追求卓越

专业技能提升大熔炼。针对控股及各子集团，指为促进业务达成而组织各子集团关键条线条线人员岗位技能、胜任能力的培训。

产业研究

校企合作，人才定向培养

2019年下半年启动与滁州职业技术学院合办“金鹏班”，为子集团定向输送建筑类专业、营销专业、旅游专业学生。为金鹏快速发展提前储备专业人才。

开展课题研究，打造创新孵化平台 

以解决问题，促进业务为基本原则。针对控股及各子集团开展课题创新研究。同时开展高校技术创新合作，与同济大学、东南大学、安徽建筑大学合作攻克技术难题，为金鹏技术发展奠定强大基础。

学院三年三步走战略

第一年，夯实基础。结合业务需求提出针对性培养方案，并在实践中完善项目化经营和运作理念。

第二年，体系运作。完成标准化、系统化、专业化项目运作，同时对照标杆、寻找差距、健全体系。

第三年，大学模式。结合战略和业务需求，建立大学模式，通过品牌化和市场化经营，传承价值。

百舸争流敢当先，壮志岂能待来年

绿茵浓七月，正是奋斗时

与学院同行，行稳致远

笃行求知，遇见伟大自己

让伟大发生，从当下学习开始