金鹏控股集团召开 2019 年上半年投资发展工作总结暨下半年部署会

       7月27日，金鹏控股集团召开 2019 年上半年投资发展工作总结暨下半年部署会。金鹏控股集团董事局主席孙元武，总裁孙元祥，各子集团主要负责人、业务负责人，金鹏控股集团各职能中心负责人，投资发展中心（投资集团）各职能部门全体人员，各事业部全体人员，南京中鹏环保科技公司人员参加会议。

       会议第一阶段，金鹏投资集团执行总裁周蓓作《投资发展中心上半年经营管理工作分析报告》，就全集团项目签约情况、拓展情况进行报告，对经营工作现状进行分析，并对下半年经营工作提出要求。周总表示，集团转型战略发展初见成效，影响力逐步扩大，重点项目、外地项目陆续落地，但是，市场拓展工作任重道远，须全体人员争分夺秒、全力以赴。希望各子集团、事业部加强市场经营工作，学习先进经验，梳理工作思路，加快储备项目向意向签约项目、正式签约项目转化。

       金鹏控股集团安徽事业部、江苏事业部、淮海事业部、山东事业部、河南事业部、滁州事业部、南方事业部主要负责人汇报了上半年项目投资任务完成情况及PC、装饰、门窗与全屋定制业务拓展完成情况。中鹏环保科技主要负责人、金鹏控股集团融资管理中心负责人、金鹏控股集团人力资源管理中心负责人分别汇报了当前工作开展的情况。随后，会议现场就项目投资或PC、装饰、门窗与全屋定制业务拓展进行了工作交流。

       金鹏控股集团副总裁、金鹏地产集团总裁吴雷，金鹏控股集团副总裁、金鹏文旅集团总裁王海燕，金鹏控股集团副总裁张启国，金鹏控股集团副总裁、金鹏建设集团总裁葛怀伟，金鹏筑工集团副总裁吴心勇作交流发言。

       金鹏投资集团总裁潘春宏就投资集团今后的方向目标、路径措施等内容进行发言。他表示，投资集团应以制定集团发展战略、风控措施、业务模式、引领全集团的投资发展工作为定位。潘总指出了当前存在的问题，并从明确投资方向、提升研判能力、加强培训等方面聚焦投资深耕发展。

       金鹏控股集团总裁孙元祥会上指出，半年时间转瞬而逝，完成集团年度经营指标任务刻不容缓。

       第一，树攻坚之志，立必胜之心。以藐视一切困难之胸襟格局，以善思好学、吃苦耐劳、奋斗拼搏之职业操守，以矢志不移的初心奋勇拼搏，完成既定目标。

       第二，做到说话使人结缘，做事让人感动。投拓人员应拓宽文化视野，提高人文素养，提升思想高度，加强思维的深度和广度，为业务拓展之路打通顺畅的合作通道。

       第三，保持集团主业健康发展，强化投资风险预控。积极培育金鹏的核心竞争力，以最大限度降低投资风险隐患，真正做到求同存异。

       第四、建立区域准入标准，实现精准高质量发展。实行优势地区优先发展策略，追求有质量增长，加快对二三线经济发展态势良好城市的区域布局，加快重点区域和已形成优势区域的发展，追求在二、三线重点城市的领跑者地位。

       第五、树立大局意识，步调一致聚力攻坚。各子集团与事业部之间要密切配合、加强对接，在经营工作中做到信息互通、合理分配，以提升区域业务拓展的综合竞争优势和对外战斗力。

       金鹏控股集团董事局主席孙元武作重要讲话。

       第一、抓住重点区域，进一步完善各事业部建设。围绕目标统筹市场布局，科学配置资源，指派精兵强将到一线作战，扎实推进集团深耕滁州、布局全国的战略方针。

       第二、凝聚攻坚力量，全力攻克重点项目。配备人才力量，集中最优资源，提升攻坚合力，力保攻克重大项目。

       第三、加强通力合作，增强核心竞争力。加强各子集团协作，实现业务拓展管理集团化、资源力量调配集约化，形成后台强大业务支持保障力。

       第四、增强激励机制，激发员工担当新作为。探索完善正向激励机制，增强考核的科学性、针对性，充分调动员工的积极性；同时，主动为员工排忧解难，让他们安心、安身、安业，更好履职奉献。

       金鹏控股集团董事局主席孙元武要求全体投拓人员务必及时总结反思业务发展的问题，及时改进策略措施，坚定信心、上下齐心、顽强拼搏，确保圆满完成任务目标！