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乘风破浪奋力搏 决战2020下半场——金鹏控股集团召开2020年中总结暨下半年工作部署大会

发布日期:2020-07-20    点击数:




7月17日,金鹏控股集团召开2020年中总结暨下半年工作部署大会。金鹏控股集团董事长孙元武等股东,副总裁,各子集团、职能中心负责人参加会议。


各产业板块作上半年工作总结下半年工作部署

建设、地产、商业地产、文旅、筑工、物业、环保、投资各产业板块及控股各职能中心依次进行工作汇报,就上半年工作进行总结,下半年工作进行部署。


各职能中心作上半年工作总结下半年工作部署

各单位以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,直面问题,直击要害,围绕经营管理工作,深入剖析,找准痛点难点,认真总结经验、担当作为,努力推动下半年工作任务和指标落实落地。


金鹏控股集团副总裁袁水清着重就运营、人力、制度、信息化等工作进行总结分析,并提出“定战略、建体系、用对人、找短板、做激励”五位一体的下半年整体工作大运营框架。袁水清副总裁表示,全集团要统一运营思想与意识,做好抓手落地,增强信心,全面发力实现下半年指标达成率再上新台阶。


金鹏控股集团副总裁张启国以员工人数的变化,注册公司数量的增长,产值、资产的增长等,数据化展示了金鹏27年来的大发展。张启国副总裁表示,金鹏将构建长效激励机制,形成公司员工利益共同体,以激发全体员工积极性,挖掘人才潜力,促进企业做大做强,继续实现高质量快速发展。


金鹏地产集团董事长兼金鹏建设集团董事长孙元军会上对建设、地产等各板块经营管理工作作出具体工作要求。他一针见血地指出两个板块目前存在的主要问题,并从战略、人才、制度、文化等方面回溯问题根源,从业务经营、整合发展、资金运筹、内部管理、组织团队、品牌锻造、企业文化等方面确定发展战略和方向,引领集团主营业务进入高质量发展快车道。


金鹏控股集团董事长孙元武作《2020年下半场:金鹏如何乘风破浪》的重要发言,在总结上半年经营发展状况、指出发展中的问题与不足后,孙元武董事长表示,金鹏必须一如既往保持发展战略定力,继续坚持快速发展的总基调,科学调整阶段性发展步调,平稳有序地推动公司发展战略的实现。2020年下半年,集团继续以“抓业务、推运营、管质量、控成本、强协同、重激励、建团队、拓思维”为总体发展要求,即以狠抓业务拓展为根本,以推进运营管理为主线,以完善各项制度管理体系为基础,通过强化各业务板块的产业一体化运作,发挥全产业链的强大协同优势,实现各板块快速联动发展。同时,通过考核与激励机制改革,引导激发全体人员的竞争活力;通过团队的优化变革,提高组织的整体素质力量;通过思维的拓宽创新,着力打开经营局面,为集团的快速高质量发展提供强大的驱动力。

孙元武董事长作如下具体要求:

一、紧抓业务拓展,增强产值规模。集团要合理布局投资项目,持续加大业务拓展力度,壮大投资队伍力量,各产业板块要摒弃“等靠要”思想,努力增强自主承接项目的能力。

二、严守质量命脉,死磕品质精神。要紧紧围绕“质量缺陷零容忍”的管理宗旨,完善各类产品质量标准,建立健全质量管理体系,强化人员质量管理意识与专业人才配置,将质量标准作为责任状考核指标之一并严格考核,努力提升产品与服务质量。

三、加强成本管控,实现降本增效。完善成本管控体系、创新成本管控手段、加强多部门联动、树立成本管控意识,最终实现降本增效,力求产品质优价廉。

四、完善管理体系,强化风险管控。2020年是金鹏的“运营管控年”,要求全集团转变工作观念、加大组织变革、强化执行目标、优化运营流程、建立企业标准、健全考核体系,全面提升集团的运营管控能力,推进管理走向制度化、标准化、精细化。

五、完善激励机制,健全考核体系。要根据各自业务特点和管理模式,进行激励体系的变革或完善。坚持“以考核定实绩、以实绩论英雄”,要把考核结果与大家的“帽子”“票子”“板子”挂钩,真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”,“票子”发到干实事的人“手里”,“板子”打到做虚功的人“身上”。

六、拓宽营销思维,补充经营短板。要打破传统的住宅营销思维,找准项目核心竞争力,充分利用商业对住宅价值的提升力,增强产品附加值,提升销售运作效率。

七、提升总部职能,持续业务赋能。各职能中心要积极赋能、积极督导,对集团的战略要传达到位,对各产业板块的困难要“雪中送炭”,对发展的难题要全力化解。

八、坚持人才强企,打造金鹏“铁军”。管理者要躬身入局、真抓实干,坚持有权就要担责、挂帅就要出征,将指标和任务放在心上、抓在手上、扛在肩上。要勇担责任敢说话、严管厚爱育人才,把各类优秀人才凝聚起来,人尽其才、才尽其用,着力打造一支能打胜仗、作风优良、使命必达的金鹏“铁军”。

孙元武董事长强调,面对严峻的发展形势和艰巨的发展任务,全体金鹏人要增强忧患意识、应对风险挑战,在破解企业的发展难题上乘风破浪,为实现全年的工作目标快马加鞭!

金鹏控股集团与建设板块签订2020年经营目标责任状补充协议

金鹏控股集团与地产板块签订2020年经营目标责任状补充协议


金鹏控股集团与商业地产板块签订2020年经营目标责任状补充协议


金鹏控股集团与文旅板块签订2020年经营目标责任状补充协议


金鹏控股集团与筑工板块签订2020年经营目标责任状补充协议


金鹏控股集团与物业板块签订2020年经营目标责任状补充协议


金鹏控股集团与环保板块签订2020年经营目标责任状补充协议


会议最后,金鹏控股集团总裁孙元祥代表金鹏控股集团与各业务板块经营班子分别签订2020年经营目标责任状补充协议。金鹏控股集团2020年中总结暨下半年工作部署大会在热烈的氛围中圆满结束。




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