观摩交流促成长 经验共享谋发展——金鹏控股集团开展智慧建造观摩交流活动

8月14日至15日，金鹏控股集团联合广联达安徽分公司举办智慧物料赋能企业物资成本精细管控会，并面向参会企业组织智慧建造现场观摩活动，来自安徽省40余家建筑施工企业代表走进金鹏共同学习交流。

炎炎夏日，也挡不住学习交流的热情。观摩人员先后实地参观了金鹏永乐花园智慧工地、金鹏国家级装配式建筑智造基地、金鹏筑工智造产业园等项目。40余家企业代表在金鹏信息中心负责人的引导下，详细了解了金鹏的物料硬件设备、项目应用平台以及现场物资管理工作流程。针对现场提出的疑问，信息中心负责人一一耐心解答，作深刻交流。

“此次观摩会展示了金鹏采取信息化手段对物料管理好的做法、经验和创新。给我们提供了很多新的思路。”来访企业代表对金鹏信息化建设水平给予高度评价。

金鹏信息化平台分为企业级、项目级、功能级三级平台，既能实现对具体项目的强管控，也能让企业管理层对各个项目进行多维度、深层次管理。

金鹏物料验收系统是建立在集团建设板块整体信息化规划下的一个子模块，经历了业务系统自研、供应商系统调研、试点先行、推广运行四个过程，纵向贯穿了从企业层级到项目部层级的多级组织模式，横向联通了材料计划、采购、对账、验收、存储、发放、消耗、核算、处置的全过程物资管控，真正实现物资管理制度的落地，提高作业人员和管理人员的工作效率，为企业积累物资数据，积累管理经验。

金鹏最终将实现物料验收系统集成化，财务、项目管理、物料管理层层打通，以提升数据整合和共享能力，实现金鹏数据共享共通。在数字红利时代，金鹏逐步加强项目的动态管理，向精细化管理方向发展，以信息化赋能企业经营发展，助力集团高质量发展。