奋斗不止 乐观前行 | 金鹏控股集团召开2023年度评优表彰大会暨2024年工作动员部署会
发布日期:2024-03-07 点击数:
春雷响,万物生。3月5日,正逢惊蛰。金鹏控股集团2023年度评优表彰大会暨2024年工作动员部署会在琅琊金鹏广场酒店举行。金鹏控股集团党委书记、董事长孙元武携股东及高管,金鹏控股集团2023年度先进个人、团队等千余人参加活动。
榜样的光辉照亮前进的方向。2023年,金鹏家人满怀激情、拼搏奋斗,在平凡岗位上书写着不平凡的“故事”,汇涓滴之力为推动金鹏高质量发展注入澎湃动能。
现场对“优秀共产党员”“先进党支部”“最佳新锐”“优秀员工”“优秀管理者“优秀团队”“匠心品质奖”“创新突破奖”“特殊贡献奖”“杰出贡献奖”等十余个类别,共计229名个人及34个团队进行了表彰,进一步凝聚人心、鼓舞士气,激励全体员工对标先进、奋发有为。
隆隆的战鼓擂响奋进的征程。孙元武董事长、孙元祥总裁代表金鹏控股集团与各产业板块分别签订2024年目标责任状。根据各板块签订的经营目标责任状,将明确各项经营指标和管理责任,鞭策和激励各板块更好地履职尽责,并以此考核经营单位和承责集体。此次责任状签订,由上千名金鹏家人见证,是使命必达的郑重承诺,也是功成必有我的全员参与。
签订目标责任状环节后,金鹏用一场振奋人心的宣誓仪式迎接新的一年。现场回荡着大家的奋斗誓言:“我以金鹏为家,严格自律,坚决维护企业利益,团结协作,攻坚克难,奋斗前行,调动一切力量,坚决完成各项经营目标。”在斗志昂扬的宣誓声中,金鹏吹响了决胜2024年的冲锋号。
金鹏控股集团董事长孙元武在大会上以“乐观者前行、奋斗者相信”为题发言。他表示,2023年,金鹏做出了很多的成绩和亮点,稳住了企业经营发展的局面,同时也要正视外部业务和内部管理中存在的问题。
孙元武董事长强调,我们选择乐观,不仅是因为对未来的预期,更是因为对奋斗者的相信。2024年,金鹏要努力练好内功,提高核心能力,重点围绕着“绿色建筑”和“美好生活城市运营”,重点发挥“绿色建筑全产业链优势”和“运营服务全业态优势”,高质量的“活下去”。
孙元武董事长指出:首先战略要明确。以战略思维挖掘潜能,提升核心竞争力。建立好的产品体系(或服务体系)、完善的营销体系、标准的管理体系、创新的研发技术、强大的组织队伍、好的激励机制、丰富的业绩案例等。要设立挑战性目标,拥有超越对手的决心。短期目标一定是要所有人跳着才能够着,长期目标一定是要在所处的行业领域里取得领先地位。要有新的方法举措,应对外部经济形势和市场。金鹏布局装配式建筑、成立产业研究院、发展文旅产业,2024年,还将持续探索工业互联网和智能建造产业链。
其次管理要精细。要建立营销体系,加强人员素质。完善组织架构和营销策略,从提升洞察力、沟通协作力,增强不屈不挠的精神各方面,提升团队活力。要以“真实利润”和“现金流”为重心。财务、成本、人力等各部门精准数据。要持续生产“好产品”,降本增效。“好产品”要具备两个关键特点:一是质量好,二是成本低,二者缺一不可,要持续地向社会贡献好产品、好服务。
最后组织要有活力。注重加强组织建设和人才发展,通过优化组织结构、建立共享机制、加强团队建设等,打造积极向上的组织文化。孙元武董事长再次强调,什么样的人能做负责人或者中高层管理干部?一要有强烈的进取心和敬业精神;二要品格高尚,风清气正;三要注重团结,擅于沟通;四要培养人才,建立团队。
孙元武董事长表示,金鹏想要高质量的活下去,必须学会在冬天里猎食,寒冬再漫长,也未能阻挡春天的脚步!我们的金鹏,始终蕴藏着巨大的向上的力量,正朝着未来无限延展。在新的三十年开篇,让我们一起锐意进取,锤炼百年金鹏长青基业;奋发有为,追寻幸福金鹏炙热梦想!
当晚举行了晚宴,琅琊金鹏广场酒店金鹏厅千余人座无虚席,众多精彩纷呈的文艺节目轮番呈现,阵阵欢声笑语传递了金鹏对新一年的美好憧憬。